10月13日，中建座谈中建集团在北京总部举行在京三级单位商场营销座谈会
，集团举行京级遵循落实集团党组有关作业部署 ，单位深化了解北京商场局势及集团各子企业在京商场营销状况
，市场不断进步北京地区运营质量
。营销集团党组成员、中建座谈副总经理马泽平出席会议并说话 。集团举行京级中建股份监事会主席 、单位首席信息官石治平主持会议
。市场
马泽平在说话中指出 ，营销各单位要进步政治站位 ，中建座谈遵循北京商场为首位 、集团举行京级基础设施为要害 、单位根据立异为效果的市场根本定位，从安排办理 、营销作业运转、方针准则 、人才队伍和危险防备等五个方面加强营销系统制作 ，探究构成“一个统筹 ，三个交融”的运转形式 。“一个统筹”即一体统筹制作 ，经过增量资源的装备 ，带动北京存量资源的同享 ，推进已有的要素有用交融；“三个交融”即推进营销主体的交融 、营销目标的交融及营销办法的交融 。
马泽平着重 ，要坚决信心 ，深度融入首都制作 。坚持与北京的开展同频共振，做好“顶层规划、高层推进 、分层对接”有用联接 ，科学策划本企业服务北京的要点方向 。增强协同，充分发挥资源优势 。在要害项目 、要害范畴协同高端资源 、协同异地资源、协同各范畴资源，有用发掘集团全产业链优势
。加大投入 ，坚决塑强基建事务 。加大在北京商场的资源投入 ，坚持“高举高打” ，加强战略策划 ，促进商场协作 ，发明商场机会 。立异形式
，积极参与新式事务 。加强对商业形式的立异探究 ，使用好在资源 、金融方面的优势 ，全力布局北京地区城市更新 、才智灯杆 、充电桩
、水务环保 、绿色制作等事务。
会上，各在京三级单位介绍了本单位近两年来在北京商场营销开展状况 ，要点环绕出资形式 、商场竞合 、产业链协平等论题进行深化沟通评论，剖析当时面对的困难与应战
，提出下一步作业主张
。
集团出资部、商场办理部 、基础设施事业部有关负责人参会。（企业文化部 ，商场办理部供稿）。
